1、救一个企业，不是单给他钱就够了，而是要先把内部机理给弄明白了，解决根本的问题才行，而不是看上去亏损，然后就给他钱，往往这个时候就可能出现更大的问题了。同时对于单个个体也是一样，如果一个人心智上有问题，单单给他钱或者是治疗他外在生理上的疾病可能丝毫效果也没有，还会反复复发，关键要解决人本身的问题。
2、德行和财富、地位的匹配度很重要，德不配位的时候，财富只会带来无穷尽的祸。
3、公司在小的时候可以通过自己个人能力的参与，快速发展，但是当到了发展瓶颈的时候，必定要更多地考虑带人、做事、干活之间的差异，并且更多地关注带人，而带人更重要的还是识人和用人。
4、处事时到底是关注别人的看法、说法带来的自我的感受还是最终在乎目标，而这个目标是否已经发生了偏差，是否明晰，这点非常重要，值得所有巧脑资管的小伙伴们学习。Alpha，你说是吧？
